Waarom leren van ervaringen niet eenvoudig is Om leerzame gesprekken te kunnen voeren moeten mensen bereid zijn hun vraag of hun twijfel op tafel te leggen. Het ter discussie stellen van je werk is in veel organisaties niet echt handig voor je status en positie. Het...
Voor een toekomstbestendig bestaan van de organisatie is een veerkrachtige bedrijfsvoering noodzakelijk. Hoe veerkrachtig is de bedrijfsvoering van jouw organisatie? Welke opties zijn er om de organisatorische veerkracht te verhogen? En wat kun jij als...
Van 8 t/m 15 oktober 2022 is het de week van de duurzaamheid. Wij geven je 10 tips om als kwaliteitsmanager aandacht te vragen voor duurzaamheid in jouw organisatie. Als kwaliteitsmanager heb je een mooie uitgangspositie om bij te dragen aan de verduurzaming van alle...
Elke dag nemen we vele beslissingen, zowel persoonlijk als zakelijk. En bijna al die besluiten kunnen beter. Dat moet ook, want als het besluit verkeerd is, dan is de daaropvolgende actie dat ook. Met deze checklist kun je in 7 stappen je beslissingen toetsen en...
Herken je dit? De externe audit komt eraan, maar je bent er nog niet aan toegekomen om de interne audits uit te voeren. Je kunt natuurlijk snel een rondje interne audits organiseren. Maar dan laat je veel waardevolle kansen liggen. Het overkomt iedereen wel eens dat...
De oorzaken waarom kwaliteitsmanagement niet altijd direct iedereen juichend enthousiast maakt, zijn divers. Voor velen is gewoon onduidelijk wat er met kwaliteitsmanagement bedoeld wordt. Want over welke kwaliteit heb je het eigenlijk? De kwaliteit van wat? De...
